Simulateur de private equity 2026 : rendement net, fiscalité et courbe en J

Un fonds de private equity peut bloquer l'argent environ 10 ans, et l'impôt sur ses gains dépend de l'enveloppe qui le détient. Notre simulateur de private equity chiffre le résultat net, courbe en J comprise. Les explications en détail.

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Simulateur private equity

Montant engagé50 000 €
Durée de vie du fonds10 ans
Rendement annuel visé10 %

Rendement net des frais du fonds, avant impôt. Il n'est pas garanti : à titre de repère, le marché affiche environ 11 % par an sur 10 ans à fin 2025.

Hypothèses avancées
Période d'appels de fonds4 ans

Résultats à 10 ans*
Capital net récupéré—
Gain net après impôt—
TRI annualisé après impôt—

Le graphique n'a pas pu être chargé. Les résultats chiffrés restent valables.

Du brut au net

Distributions du fonds—
Fiscalité—
Frais du contrat—

* Outil indicatif, ne constituant pas un conseil. Rien ne garantit un rendement positif : le capital investi en private equity peut être perdu en tout ou partie, les distributions ne sont pas garanties et les parts sont bloquées pendant toute la durée du fonds. Le rendement visé est une hypothèse, non une promesse.

Hypothèses de calcul

Le rendement visé est net des frais de gestion, des frais d'entrée et du carried interest du fonds, avant fiscalité de l'investisseur. À titre de repère, le marché du capital-investissement français affiche un rendement net de 10.7 % par an sur 10 ans à fin 2025, et de 14.6 % pour les fonds levés depuis 2008 et entièrement liquidés (performances passées, avant fiscalité de l'investisseur ; source : étude annuelle sur la performance nette du capital-investissement français, juin 2026). Appels de fonds et distributions annuels, distributions à partir de la cinquième année, capital remboursé avant imposition des gains, pertes non imputables. Le même fonds est supposé accessible dans les trois enveloppes : ce n'est pas toujours le cas, et l'éligibilité est à vérifier avant toute souscription (un FPCI est notamment réservé aux investisseurs avertis, et les FCPR et FPCI ne sont éligibles au PEA-PME que sous conditions).

Fiscalité 2026. Détention directe : un FCPR fiscal est exonéré d'impôt sur le revenu après 5 ans de conservation, à condition de réinvestir dans le fonds les sommes distribuées pendant cette période, et reste soumis à 18.6 % de prélèvements sociaux (comme le PEA-PME) ; hors fonds fiscal, prélèvement forfaitaire de 31.4 %. Assurance vie : prélèvements sociaux de 17.2 %, abattement annuel de 4 600 € (personne seule) après 8 ans, sans option pour le barème, contrat ouvert dès le premier appel, frais de contrat de 0.75 % par an. Plafond de versements du PEA-PME : 225 000 €, cumulé avec les versements du PEA.

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Le simulateur convertit quatre réglages en trois chiffres : le capital net récupéré, le gain net après impôt et le taux de rentabilité interne (TRI) annualisé, accompagnés de la courbe en J. Le réglage décisif est le rendement visé, net des frais du fonds. Cependant, il reste une hypothèse, jamais une promesse.

Un même fonds ne laisse pas le même résultat selon qu'il est détenu en direct, en assurance vie ou dans un plan d'épargne en actions (PEA) dédié aux petites et moyennes entreprises (PME), le PEA-PME. L'impôt sur les gains et les frais de l'enveloppe diffèrent. Par ailleurs, le calendrier ajoute sa part : un fonds de private equity appelle le capital par étapes et, dans le simulateur, ne distribue rien avant la cinquième année. Dès lors, le simulateur de private equity chiffre ces deux effets pour un montant donné. Rappel utile : rien ne garantit un rendement positif, et le capital peut être perdu en tout ou partie. Voici comment lire le résultat.

Fonctionnement du simulateur de private equity

Les paramètres à renseigner

Le simulateur demande quatre réglages de base. L'enveloppe se choisit entre la détention directe, l'assurance vie en unités de compte et le PEA-PME. En outre, le montant engagé va de 5 000 € à 300 000 €. La durée de vie du fonds s'étend de 5 à 15 ans, avec 10 ans par défaut. Le rendement annuel visé, de 0% à 20%, est réglé sur 10% au départ.

Ce rendement est net des frais d'entrée, des frais de gestion et du carried interest du fonds, mais avant impôt. Le carried interest désigne la part des plus-values que le gérant conserve au-delà d'un rendement minimum. Ainsi, les frais sont déjà déduits : le curseur n'en demande pas le détail.

Par ailleurs, les hypothèses avancées, repliées par défaut, règlent la période d'appels de fonds, de 1 à 6 ans, et le régime fiscal du fonds en détention directe : fonds commun de placement à risques (FCPR) fiscal, ou fonds non fiscal et fonds professionnel de capital investissement (FPCI). Toutefois, la période d'appels ne peut pas dépasser la durée du fonds moins un an.

Comment lire les résultats ?

Le capital net récupéré additionne les distributions du fonds, diminuées de l'impôt et, en assurance vie, des frais de contrat. Ensuite, le gain net après impôt en retranche le capital versé. Enfin, le TRI annualisé après impôt mesure le rendement annuel de l'ensemble des flux, appels de fonds compris.

La courbe en J suit la position cumulée année après année. Ainsi, les barres sont négatives pendant les appels de fonds, puis remontent quand les distributions dépassent le capital versé. En revanche, le TRI après impôt reste inférieur au rendement visé : l'impôt porte sur les gains.

Limites du simulateur

Le simulateur simplifie le calendrier : appels et distributions annuels, distributions à partir de la cinquième année, capital remboursé avant l'imposition des gains. En assurance vie, un rachat partiel contient pourtant une part de gains au prorata : l'impôt tomberait plus tôt. Par ailleurs, les pertes ne sont pas imputées. Le même fonds est supposé accessible dans les trois enveloppes, aux mêmes frais, ce qui n'est pas toujours le cas.

Le curseur s'arrête à 0%, mais rien ne garantit un rendement positif : un fonds peut rendre moins que le capital versé, jusqu'à la perte totale.

En outre, la dispersion entre fonds, les frais détaillés et les fonds commun de placement dans l'innovation (FCPI) et fonds d'investissement de proximité (FIP), qui ouvrent droit à une réduction d'impôt, restent hors périmètre.

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Qu'est-ce que le capital-investissement non coté ?

Acheter des sociétés non cotées

Un fonds de capital-investissement lève des capitaux auprès d'investisseurs, puis prend des participations dans des entreprises non cotées. Ensuite, il les revend quelques années plus tard, après les avoir accompagnées. La performance vient de la création de valeur et de la revente, non d'un coupon régulier. Par conséquent, il en résulte des années sans revenu, puis des distributions concentrées en fin de vie du fonds.

Véhicules et enveloppes : FCPR, FPCI, assurance vie et PEA-PME

Le capital-investissement passe par deux véhicules (FCPR, FPCI), souscrits en direct ou logés dans une enveloppe (assurance vie, PEA-PME, compte-titres, contrat de capitalisation), avec des conditions différentes :

  • le FCPR, agréé par l'Autorité des marchés financiers (AMF), est accessible aux particuliers ;
  • le FPCI est réservé aux investisseurs avertis : la souscription initiale d'un particulier atteint au moins 100 000 €, ou 30 000 € sous conditions ;
  • l'assurance vie donne un accès plus ouvert, par des unités de compte dédiées au private equity en assurance vie ;
  • le PEA-PME admet certaines parts de fonds, sous conditions de quotas et de ratios.

En pratique, l'éligibilité d'un fonds à une enveloppe se vérifie fonds par fonds.

Le cycle de vie d'un fonds

Un fonds suit quatre phases : souscription, investissement, pré-liquidation, liquidation. Selon les guides spécialisés, la souscription dure un à trois ans et l'investissement trois à six ans. En outre, ces guides situent les appels de fonds sur quatre à cinq ans, ce que reproduit le curseur de période.

La durée de vie est d'environ 10 ans selon l'AMF. Cependant, elle peut être prorogée lorsque la société de gestion n'a pas cédé les participations. De plus, les rachats restent bloqués pendant toute la durée de vie du fonds. Toutefois, après 10 ans, un porteur de parts de FCPR dont les demandes restent sans réponse peut exiger la liquidation sous un an.

simulateur de private equity

Exemple chiffré : que rapporte un investissement en private equity ?

Hypothèses : 50 000 € engagés, fonds de 10 ans, appels de fonds sur 4 ans, rendement visé de 10% net des frais du fonds, avant impôt, distributions à partir de la cinquième année. Ces chiffres sont des hypothèses.

En détention directe

Les distributions atteignent 84 183 €, soit 34 183 € de gains au-delà du capital versé. Pour un FCPR fiscal conservé cinq ans, l'impôt sur le revenu est nul. En revanche, les prélèvements sociaux de 18.6% pèsent 6 358 €.

Le capital net récupéré s'élève à 77 825 €, soit un gain net de 27 825 € et un TRI après impôt de 8.6%. Sur la courbe en J, la position cumulée touche −50 000 € entre l'année 3 et l'année 4, puis repasse au-dessus de zéro à l'année 7.

En assurance vie

Les distributions sont identiques. En revanche, l'impôt change. Les gains supportent 17.2% de prélèvements sociaux et, sur le revenu, 12.8% avant 8 ans puis 7.5% après, sous 150 000 € de primes tous contrats confondus, avec un abattement annuel de 4 600 € supposé entièrement disponible.

Au total, l'impôt atteint 7 690 €, auquel s'ajoutent 1 608 € de frais de contrat, retenus à 0.75% par an. Le capital net tombe à 74 885 €, soit 24 885 € de gain et un TRI de 7.7%.

Dans cet exemple, sans frais de plan, le PEA-PME donne le même résultat que la détention directe fiscale, puisque seuls les prélèvements sociaux s'appliquent. En revanche, hors fonds fiscal, le prélèvement forfaitaire unique (PFU) de 31.4% ramène le gain à 23 450 €, soit un TRI de 7.6%.

Quand le fonds fait moins bien

À 5% de rendement visé, le capital net est de 62 481 € en détention directe, soit 12 481 € de gain et un TRI de 4.2%.

À 0%, le fonds rend juste le capital versé : 50 000 €. Par ailleurs, en assurance vie, les frais de contrat font alors tomber le résultat à 48 031 €. Le curseur s'arrête à 0%, mais rien n'oblige un fonds à atteindre sa cible. Dès lors, le résultat réel peut passer sous le capital versé.

Quel rendement net attendre d'un fonds en 2026 ?

Les repères du marché

L'étude annuelle de place publiée le 25 juin 2026 relève un TRI net de 10.7% par an sur 10 ans à fin 2025, et de 10.8% depuis l'origine. Les fonds levés depuis 2008 et entièrement liquidés affichent 14.6% et un multiple de 1.91x. Sur dix ans, ce TRI dépasse celui de l'indice cotation assistée en continu (CAC) 40 (9.5%) et du CAC All Tradable (8.9%).

Toutefois, ces chiffres sont des performances passées, nettes de frais et de carried interest, avant fiscalité de l'investisseur. Le rendement de 10% retenu par défaut dans le simulateur se situe légèrement sous ce repère.

Pourquoi la moyenne ne prédit pas la performance de votre fonds

La dispersion entre gérants et entre millésimes est forte : la moyenne cache des fonds très au-dessus et très en dessous. En outre, le TRI dépend aussi du calendrier des flux : à multiple identique, un capital appelé plus tard ou rendu plus tôt relève le taux. Enfin, une part de la performance affichée avant la liquidation reste une valorisation estimée.

Le TRI d'un fonds n'est pas celui de l'investisseur : l'enveloppe, les frais de contrat et l'impôt se déduisent ensuite.

La fiscalité du private equity en 2026

Détention directe : FCPR fiscal et FPCI

Un FCPR ou un FPCI fiscal exonère d'impôt sur le revenu les distributions et les plus-values, sous conditions. Il faut notamment conserver les parts 5 ans, réinvestir dans le fonds les sommes distribuées pendant cette période et ne pas détenir plus de 25% des droits dans les sociétés du portefeuille. Le simulateur suppose des distributions à partir de la cinquième année : cette condition est respectée.

Cependant, les prélèvements sociaux restent dus, à 18.6% depuis 2026. En revanche, hors fonds fiscal, le PFU atteint 31.4%, soit 12.8% d'impôt sur le revenu et 18.6% de prélèvements sociaux.

Assurance vie

En assurance vie, les prélèvements sociaux restent à 17.2%, hors hausse de la contribution sociale généralisée (CSG) de 2026. Pour les primes versées depuis le 27 septembre 2017, l'impôt sur le revenu est de 12.8% avant 8 ans.

Après 8 ans, il tombe à 7.5% tant que les primes non remboursées restent sous 150 000 €, puis à 12.8% au-delà. Un abattement annuel de 4 600 € (9 200 € pour un couple) s'applique aux gains, pour l'impôt sur le revenu seulement. Enfin, les frais de contrat s'ajoutent, sur les unités de compte.

PEA-PME

Dans un PEA-PME, les gains sont exonérés d'impôt sur le revenu après 5 ans. Toutefois, les prélèvements sociaux de 18.6% restent dus. De plus, un retrait avant 5 ans clôture le plan.

Par ailleurs, le plafond de versements atteint 225 000 €, cumulés avec les versements du PEA classique, plafonné à 150 000 €. Les parts de FCPR et de FPCI n'y sont admises que sous conditions, fonds par fonds.

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FCPR, assurance vie ou PEA-PME : quelle enveloppe ?

Le même fonds n'est pas toujours disponible dans les trois enveloppes. Pour s'y retrouver, le tableau compare l'accès, la fiscalité des gains et les contraintes de chacune.

Critère Détention directe Assurance vie PEA-PME
Accès FCPR accessible aux particuliers, FPCI dès 100 000 € (30 000 € sous conditions) Unités de compte dédiées, accès plus ouvert Fonds éligibles sous conditions de quotas
Fiscalité des gains Impôt sur le revenu exonéré (FCPR fiscal), prélèvements sociaux de 18.6% Prélèvements sociaux de 17.2%, impôt sur le revenu de 12.8% avant 8 ans, puis 7.5% ou 12.8% Impôt sur le revenu exonéré après 5 ans, prélèvements sociaux de 18.6%
Plafond Aucun plafond propre Aucun plafond propre 225 000 € cumulés avec le PEA
Frais d'enveloppe Aucun frais de contrat Frais de contrat sur les unités de compte Frais du plan, selon l'établissement
Point d'attention Ticket élevé en FPCI, blocage jusqu'à la liquidation Choix limité aux fonds référencés par le contrat Retrait avant 5 ans : clôture du plan

Private equity, SCPI, actions cotées : comparatif

Le private equity ne remplace aucun placement. Il se situe par rapport à trois alternatives, dont la société civile de placement immobilier (SCPI) :

  • les actions cotées se valorisent chaque jour et se revendent à tout moment ;
  • les parts de SCPI distribuent des revenus réguliers, mais se revendent difficilement ;
  • la dette privée verse un revenu courant, en échange d'un risque de crédit.

En revanche, le private equity se distingue par l'absence de revenu pendant plusieurs années et par la dispersion des résultats.

Pour quel profil et quels objectifs ?

Les situations où il a sa place

Le private equity peut s'envisager dans cinq situations :

  • un patrimoine déjà constitué, dont une partie peut rester immobilisée une dizaine d'années ;
  • un horizon compatible avec le calendrier du fonds ;
  • une recherche de diversification vers les entreprises non cotées ;
  • l'acceptation d'une perte possible et d'une valorisation estimée tant que le fonds n'est pas liquidé ;
  • des liquidités à placer après une cession.

À l'inverse, un besoin de revenus ou de liquidité avant la fin de vie du fonds écarte ce placement.

Les risques à mesurer avant de signer

Cinq risques se mesurent avant de signer :

  • une perte partielle ou totale du capital ;
  • une illiquidité jusqu'à la liquidation du fonds, parfois prorogée ;
  • une valorisation estimée tant que le fonds n'est pas liquidé ;
  • des frais d'entrée, de gestion et de carried interest qui réduisent le rendement ;
  • une dispersion forte entre gérants.

Enfin, avant de signer, il faut lire le document d'informations clés (DIC) du fonds, sa politique de valorisation et l'historique du gérant. Cette lecture aide à choisir un fonds en connaissance de cause.

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FAQ sur le simulateur de private equity

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Dernière mise à jour :
06.11.2026
Paul Garnier expert
Paul Garnier
Expert en stratégie patrimoniale et financière, Paul Garnier s'est spécialisé dans l’accompagnement des particuliers et des chefs d’entreprise, sur des thématiques comme le private equity et le contrat de capitalisation.
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Quel rendement net attendre d'un fonds de private equity ?

Le rendement net attendu d'un fonds de private equity ne se garantit pas : le marché français affiche 10.7% par an sur 10 ans à fin 2025, net de frais et de carried interest, avant impôt. La dispersion entre fonds est forte, et les performances passées ne préjugent pas des suivantes.

Combien de temps l'argent est-il bloqué dans un fonds ?

L'argent reste bloqué dans un fonds de private equity pendant toute sa durée de vie, d'environ 10 ans selon l'AMF : les rachats sont impossibles avant la liquidation, et la durée peut être prorogée si les participations ne sont pas cédées. Le règlement du fonds fait foi.

Peut-on perdre de l'argent en private equity ?

On peut perdre de l'argent en private equity, en tout ou partie. Rien ne garantit un rendement positif. Le simulateur ne descend pas sous 0%, mais un fonds peut rendre moins que le capital versé.

Quelle fiscalité pour le private equity en assurance vie ?

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La fiscalité du private equity en assurance vie combine 17.2% de prélèvements sociaux et un impôt sur le revenu de 12.8% avant 8 ans, puis 7.5% ou 12.8% selon les primes, après un abattement annuel de 4 600 € sur l'impôt sur le revenu. L'impôt n'est dû qu'au rachat, sur la part de gains.

À partir de quel montant investir ?

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Le montant minimum pour investir en private equity varie selon le véhicule : un FPCI demande en principe 100 000 € de souscription initiale, ou 30 000 € sous conditions. Le FCPR et l'assurance vie s'adressent à un public plus large, avec des minimums fixés par chaque fonds.

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